Werksverlagerung einer Produktionsstätte

Werksverlagerung einer Produktionsstätte

Werksverlagerung einer Produktionsstätte           Ausgangssituation: Die Produktion fand über mehrere Etagen statt, was zu Platzmangel und langen Transportwegen führte. Zusätzlich wurden etwa 5.000 Paletten ausgelagert, was tägliche...

Optimierung des Projektmanagement-Systems

Optimierung des Projektmanagement-Systems (PMS)           Ausgangssituation: Im bestehenden Projektmanagement-System fehlte eine durchgängige Struktur in der Ablauforganisation. Der PM-Prozess war nur oberflächlich beschrieben, und es gab...
Task Force Großbrand

Task Force Großbrand

Leitung Task Force & Krisenmanagement nach Großbrand           Ausgangssituation: Ein Großbrand in einer Fahrzeuginterieursproduktion führte zu einer Unterbrechung der Kundenversorgung von 3 OEMs mit 12 verschiedenen Derivaten. Der Sachschaden...
Customer Project Management

Customer Project Management

Manager Customer Project Management DE & PL           Ausgangssituation: Zu Beginn des Projekts war das Unternehmen mit einem fehlenden, funktionierenden Projektmanagement-System (PMS) konfrontiert. Rund 80% der Kundenprojekte lagen hinter den...