Standort & transformation
Von der Neuausrichtung zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit.
Unternehmen im produzierenden Gewerbe stehen vor tiefgreifenden Veränderungen. Wirtschaftliche Unsicherheiten, gesetzliche Vorgaben oder technologische Entwicklungen erfordern eine grundlegende Anpassung von Strukturen, Standorten und Produktionsprozessen. CONSOTIUS Standort- und Transformationsmanagement unterstützt Unternehmen bei Restrukturierungen, Werksverlagerungen und Werksaufbau – mit operativer Umsetzungskraft, strategischem Weitblick und nachhaltiger Wirkung.
Gezielte Strukturelle Neuausrichtung
Während Sanierungs- und Insolvenzberater die strategische Richtung definieren, sorgen wir für die reale Umsetzung vor Ort. Als Bindeglied zwischen CRO und der Belegschaft koordinieren wir den gesamten Transformationsprozess – von der Standortanalyse über die operative Steuerung bis zur erfolgreichen Integration neuer Strukturen.
Restrukturierung und Transformation
Umsetzung von Sanierungs- und Transformationsplänen nach wirtschaftlichen oder regulatorischen Veränderungen.
standort- und Footprint-Analyse
Identifikation und Optimierung von Produktions- und Logistikstrukturen.
Werksverlagerung und Werksaufbau
Von der Standortentscheidung bis zur erfolgreichen Umsetzung, von Brownfield bis Greenfield.
Unser Ansatz – Operativ, zielgerichtet, nachhaltig
Operative Führung vor Ort
Wir steuern die Umsetzung und koordinieren alle Beteiligten für eine effiziente, zielgerichtete Realisierung der Maßnahmen.
Brücke zwischen Management und Belegschaft
Wir schaffen Akzeptanz, minimieren Widerstände und sorgen für eine reibungslose Integration neuer Strukturen.
Datenbasierte Entscheidungs-grundlagen
Standortanalysen, Bewertungen und Maßnahmen für eine strategisch fundierte und praxisnahe Transformation.
Nachhaltige Implementierung
Veränderung ist nur erfolgreich, wenn sie langfristig wirkt – mit greifenden Prozessen, gestärkten Strukturen und zukunftsfähiger Ausrichtung.
Ihr Weg zur Profitabilität mit CONSOTIUS
- Umsetzung eines Sanierungsplans innerhalb der gesetzlichen Anforderungen
- Gewinnung von Investoren durch tragfähige Restrukturierungskonzepte
- Führung und Einbindung von Stake- und Shareholdern im gesamten Prozess
- Klare Roadmap zur nachhaltigen Profitabilität
Strukturwandel braucht mehr als nur Theorie – er braucht klare Entscheidungen, gezielte Umsetzung und operative Führung. Wir stehen an Ihrer Seite, um die Veränderung erfolgreich zu gestalten.