Lieferantenmanagement
Stabilität sichern, Performance steigern.
Lieferantenbeziehungen sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für jede industrielle Wertschöpfungskette. In Zeiten gestörter Lieferketten, geopolitischer Unsicherheiten und wachsender Qualitätsanforderungen braucht es mehr als reine Beschaffung – gefragt ist aktives, vorausschauendes Lieferantenmanagement.
CONSOTIUS unterstützt Unternehmen dabei, ihre Lieferantenbasis strategisch zu entwickeln, Risiken zu beherrschen und die operative Leistungsfähigkeit langfristig abzusichern. Ob zur Eskalationsvermeidung, als Teil von Re-Industrialisierungsprogrammen oder im Rahmen globaler Serienanläufe: Wir sorgen für belastbare Lieferbeziehungen, klare Kommunikation und messbare Ergebnisse.
Typische Herausforderungen im Lieferantenmanagement
Typische Herausforderungen im Lieferantenmanagement sind unter anderem eine instabile Performance oder wiederkehrende Qualitätsthemen, fehlende Transparenz über Lieferfähigkeit und Reifegrad sowie verzögerte Anläufe oder mangelnde SOP-Bereitschaft. In komplexen globalen Lieferketten ist zudem oft die Steuerbarkeit eingeschränkt, was insbesondere bei kritischen Bauteilen zu Eskalationen mit OEMs führen kann.
Unser Beitrag – pragmatisch, durchsetzungsstark, wirkungsvoll

Lieferantenentwicklung
Analyse, Auditierung und gezielte Weiterentwicklung von Serien- und Neulieferanten.

Eskalationsmanagement
Task-Force-Einsätze zur Stabilisierung kritischer Lieferbeziehungen. mehr…

SOP-Support
Begleitung von Industrialisierungs- und Anlaufprozessen auf Lieferantenseite.

Transparenz und Steuerung
Einführung und Umsetzung klarer KPI-basierter Lieferantensteuerung.

Qualitäts- und Reifegradmanagement
Unterstützung bei Requalifizierungen, PPAP/APQP und Audits.

Interkulturelle Schnittstellen-Kompetenz
Koordination internationaler Lieferanten in Europa, Asien und Nordamerika.
Warum Consotius?
Erfahrung aus der Praxis
Unsere Experten kennen die Herausforderungen entlang der Lieferkette – vom Erstkontakt bis zur Serienreife.
Einsatz dort, wo es zählt
Vor Ort, im Werk, beim Lieferanten – für direkte Wirkung und schnelle Stabilisierung.
OEM-tauglich
Wir verstehen die Sprache der Kunden Ihrer Kunden – und bringen Lieferanten wieder in Linie mit OEM-Erwartungen.
Lösungs-orientiert
Wir agieren als neutrale Brücke zwischen Einkauf, Qualität, Entwicklung und Produktion.
Sie möchten Ihre Lieferantenbasis gezielt weiterentwickeln oder ein akutes Problem lösen?
Sprechen Sie mit uns – wir bringen Klarheit, Steuerbarkeit und Performance in Ihre Lieferkette.