Референс-проект

Референс-проект

Глобальный менеджмент PLT для 1-го уровня автомобильного поставщика

Назначение и поручения

• Штеффен Хааге: Руководитель группы решения проблем PLT / Руководитель рабочей группы проекта — 7-е поколение BMW 3 серии
• — Хайнц Сарнау: Вице-президент по операциям

Исходная ситуация

• Отсутствие гарантии цепочки поставок
• Отсутствие зрелости продукта и процесса
• Отклонение от соглашений о качестве и количестве

Цели

• Поддержка и развитие всех важнейших поставщиков в цепи поставок
• Соблюдение всех графиков зрелости продукции и производства
• Глобальный запуск / внедрение продукта и процесса в соответствии со всеми целевыми показателями качества и количества
• Полная деэскалация и стабилизация глобальных отношений поставщик-клиент

Задачи и проблемы

• Глобальный запуск более 7 различных моделей серии G2X практически одновременно на трех континентах: Мексика, Венгрия и Китай
• Сложные правила в связи со специфическими стандартами заказчика
• Высокий спрос на обширный опыт в области разработки продуктов и процессов, управления качеством и поставщиками, а также управления проектами и бережливым отношением к окружающей среде.
• Ежедневная координация и отчетность с менеджерами клиентских целевых групп

Успехи

• Успешный процесс и серийный запуск 7 моделей G2X
• Полная поддержка всех глобальных поставщиков с окончательным первым образцом и утверждением поставк
• Международная валидация соглашений по каче
• Улучшение рейтинга поставщиков за счет полного деэскалации отношений «заказчик-поставщик».