Leitung Task Force & Krisenmanagement nach Großbrand

Ausgangssituation:

Ein Großbrand in einer Fahrzeuginterieursproduktion führte zu einer Unterbrechung der Kundenversorgung von 12 verschiedenen Derivaten. Der Sachschaden belief sich auf über 50 Millionen Euro, und die Serienproduktion wurde vollständig lahmgelegt. Mehrere deutsche OEMs waren betroffen, was eine schnelle und effiziente Reaktion zur Sicherstellung der Lieferketten und Schadensregulierung erforderlich machte.

Projektzeitraum:

Mai 2021 – Januar 2022

CONSOTIUS-Mandate:

• Task Force Manager

• Einkaufs- und Spritzgussexperten

Ziele:

• Aufbau einer interimistischen Lieferkette

• Wiederherstellung der Serienproduktion

• Vollständige Schadensregulierung durch den Versicherer

• Entwicklung eines Standortkonzepts für Neubau und Industrialisierung

Herausforderungen:

• Wiederherstellung der Kundenversorgung für mehrere deutsche OEMs

• Verhandlungen mit Versicherungen zur Schadensregulierung in Millionenhöhe

• Wiederherstellung von mehr als 50 Spritzgusswerkzeugen

• Tägliche Abstimmung und Reporting mit den OEM-Task-Force-Managern

Erfolge:

• Interimistische Belieferung der meisten Kundenbedarfe über Luftbrücken innerhalb einer Woche

• Wiederherstellung der 100%igen Belieferung aller Kundenabrufe nach nur vier Monaten mit Serienwerkzeugen

• Vollständige Schadensregulierung durch die Versicherungsunternehmen

Fazit:

Durch die schnelle Einrichtung einer interimistischen Lieferkette und die enge Zusammenarbeit mit allen relevanten Stakeholdern konnte die Kundenversorgung innerhalb kürzester Zeit wiederhergestellt werden. Die vollständige Schadensregulierung und die Rückkehr zur Serienproduktion nach nur vier Monaten zeigen die Effizienz und das Fachwissen des Task Force Teams von CONSOTIUS im Krisenmanagement.