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Task ForceBei CONSOTIUS setzen wir auf eine strukturierte und zielgerichtete Methodik in der Arbeit unserer Task Forces. Unsere Schwerpunktbereiche umfassen dabei die Sicherstellung der Lieferantenperformance und das Krisenmanagement. Wir fokussieren uns darauf, in diesen Kernbereichen effektiv und effizient zu agieren, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.richteten Herangehensweise, wenn es um Task Forces geht. Unser Vorgehen gliedert sich in die folgenden Schwerpunktbereiche:
Sicherstellung der Lieferanten-Performance
Die Sicherstellung der Lieferantenperformance ist ein entscheidender Aspekt, um die Qualität und Pünktlichkeit der Lieferungen zu gewährleisten und somit die Zufriedenheit der Kunden zu sichern. Im Folgenden werden spezifische Arbeitspakete aufgeführt, die zur Unterstützung der Lieferantenperformance beitragen:
Sofortmaßnahmen und Risikobewertung
umfassen die Durchführung von Bottleneck-Analysen zur Identifikation kritischer Engpässe, die Definition und Implementierung von Ad-hoc-Maßnahmen mit dem Lieferanten, die Einführung standardisierter Tools für die Erstellung und Strukturierung von Arbeitspaketen sowie die Abschätzung von Aufwänden für kurz- und langfristige Maßnahmen.
Kapazitätsuntersuchung und -workshop
Die Kapazitätsanalyse beinhaltet die Bewertung und Optimierung von Produktionskapazitäten durch konsistente Logik, Soll-Ist-Vergleiche und Maßnahmen zur Minimierung von Engpässen.
Lieferantenanalyse
Die Lieferantenanalyse umfasst den Einsatz des CONSOTIUS-Lieferanten-Audit-Tools zur Überprüfung und Verbesserung organisatorischer Funktionen und Prozesse sowie die Identifikation und Implementierung von Maßnahmen für ein langfristiges Verbesserungsprogramm.
Troubleshooting
Troubleshooting umfasst die Stabilisierung der Versorgung durch Sofortmaßnahmen zur Ausbringungserhöhung, systematische Problemanalysen und pragmatische Lösungen, gezielte und transparente Berichterstattung, sowie Verhandlungen bei kritischen Lieferanten- und Kundenthemen.
Etablierung von Nachhaltigkeit
Die Etablierung von Nachhaltigkeit umfasst die konsequente Einhaltung von Maßnahmen- und Zeitplänen, die Implementierung von KPI-geleitetem Shopfloor Management, die Absicherung von Qualitäts- und Quantitätszielen sowie die Sicherstellung der Mitarbeiterqualifikation und das Training zur Kompetenzstärkung in enger Zusammenarbeit.
Krisenmanagement durch consotius
In Zeiten von unvorhergesehenen Ereignissen, wie Bränden oder Hochwasserschäden, ist schnelle und professionelle Hilfe unerlässlich. CONSOTIUS bietet umfassendes Krisenmanagement, um Unternehmen in solchen Katastrophensituationen beizustehen.
Unser erfahrenes Krisenteam bietet nicht nur Unterstützung bei der Bewältigung der unmittelbaren Folgen einer Krise, sondern steht Ihnen auch in der komplexen Phase der Verhandlungen mit Versicherungen zur Seite. Wir verstehen, dass in solchen kritischen Momenten jede Entscheidung und jede verhandelte Kondition maßgeblich ist.
Mit unserer Expertise in der Verhandlungsführung streben wir an, für unsere Kunden die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Unser Ziel ist es, Sie nicht nur zu einem sicheren Betriebszustand zurückzuführen, sondern auch sicherzustellen, dass Sie die Unterstützung und Entschädigung erhalten, die Sie benötigen, um wieder vollständig aufzubauen und fortzufahren.
Wenn Sie sich mit den Folgen einer Katastrophe konfrontiert sehen, kontaktieren Sie CONSOTIUS. Wir stehen bereit, um Sie durch diese herausfordernden Zeiten zu navigieren und Ihnen zu helfen, wieder auf festen Boden zu kommen.
CASES
Task Force
Die Kraft der Task Force: Ein proaktiver Ansatz zur Problemlösung
In unserem neuesten Video werfen wir einen detaillierten Blick darauf, was eine Task Force ist, wann ihr Einsatz notwendig wird, und wie in einem speziellen Fall vorgegangen wurde, um signifikante Herausforderungen zu bewältigen.
Task Force-Leitung Großbrand
Case
Ein Großbrand in einer Fahrzeuginterieursproduktion führte zu einer Unterbrechung der Kundenversorgung von 12 verschiedenen Derivaten. Der Sachschaden belief sich auf über 50 Millionen Euro, und die Serienproduktion wurde vollständig lahmgelegt. Mehrere deutsche OEMs waren betroffen, was eine schnelle und effiziente Reaktion zur Sicherstellung der Lieferketten und Schadensregulierung erforderlich machte.
Anlauf- und Lieferabsicherung Panoramadächer
Case
Die Versorgung eines großen Automobilkunden mit Panoramaschiebedächern war stark gefährdet. Die Lieferungen konnten nur in Kleinstmengen durch Sonderfahrten (SoFa) gewährleistet werden. Die Overall Equipment Effectiveness (OEE) lag deutlich unter 85 %, und es herrschte ein Mangel an ausgebildeten Mitarbeitern, begleitet von hoher Fluktuation.
Kontakt
Das Task Force-Team von CONSOTIUS steht bereit, um Ihre Lieferkette zu stärken und operative Exzellenz zu gewährleisten. Sind Sie mit einer dringenden Herausforderung konfrontiert oder benötigen Unterstützung, um die Leistung Ihrer Lieferanten zu optimieren? Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie wir mit zielgerichteten Sofortmaßnahmen, tiefgreifender Analyse und langfristigen Verbesserungsstrategien Ihre Produktionsstabilität sichern können.
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