Proyecto de referencia

Proyecto de referencia

Gestión global de PLT para un proveedor de automoción de primer nivel

Encargo y cliente

• Steffen Haage: Jefe del equipo de resolución de problemas PLT / Líder del grupo de trabajo para el proyecto – Serie 3 de BMW de 7ª generación
• Heinz Sarnau: Vicepresidente de Operaciones

Situación inicial

• Falta de garantía en la cadena de suministro
• Falta de madurez de los productos y procesos
• Desviación de los acuerdos de calidad y cantidad

Objetivos

• Apoyo y desarrollo de todos los proveedores críticos de la cadena de suministro
• Cumplimiento de todos los calendarios de maduración del producto y de la producción
• Lanzamiento global/introducción de productos y procesos cumpliendo todos los objetivos de calidad y cantidad
• Desescalada completa y estabilización de la relación global entre proveedores y clientes

Desafíos

• Lanzamiento mundial de más de 7 modelos diferentes de la serie G2X casi simultáneamente en tres continentes: México, Hungría y China
• Reglamentos complejos debido a las normas específicas de los clientes
• Gran demanda de amplios conocimientos en el desarrollo de productos y procesos, la gestión de la calidad y de los proveedores, así como la gestión de proyectos y la gestión ajustada.
• Coordinación e informes diarios con los responsables de los grupos Task Force de los clientes

Éxitos

• Erfolgreiche Prozess- und Serienanläufe von 7 G2X-Modellen
• Éxito en el proceso y en la puesta en marcha en serie de 7 modelos G2X
• Plena capacitación de todos los proveedores globales con la aprobación final de la muestra inicial y la entrega
• Validación internacional de los acuerdos de calidad
• Mejora de la calificación del proveedor de C a A mediante la desescalada completa de la relación cliente-proveedor