Proyecto de referencia

Gestión global de PLT para un proveedor de automoción de primer nivel

Proyecto de referencia

Gestión global de PLT para un proveedor de automoción de primer nivel

Encargo y cliente

  • Steffen Haage: Jefe del equipo de resolución de problemas PLT / Líder del grupo de trabajo para el proyecto – Serie 3 de BMW de 7ª generación
  • Heinz Sarnau: Vicepresidente de Operaciones

Situación inicial

  • Falta de garantía en la cadena de suministro
  • Falta de madurez de los productos y procesos
  • Desviación de los acuerdos de calidad y cantidad

Objetivos

  • Apoyo y desarrollo de todos los proveedores críticos de la cadena de suministro
  • Cumplimiento de todos los calendarios de maduración del producto y de la producción
  • Lanzamiento global/introducción de productos y procesos cumpliendo todos los objetivos de calidad y cantidad
  • Desescalada completa y estabilización de la relación global entre proveedores y clientes

Desafíos

  • Lanzamiento mundial de más de 7 modelos diferentes de la serie G2X casi simultáneamente en tres continentes: México, Hungría y China
  • Reglamentos complejos debido a las normas específicas de los clientes
  • Gran demanda de amplios conocimientos en el desarrollo de productos y procesos, la gestión de la calidad y de los proveedores, así como la gestión de proyectos y la gestión ajustada.
  • Coordinación e informes diarios con los responsables de los grupos Task Force de los clientes

Éxitos

  • Erfolgreiche Prozess- und Serienanläufe von 7 G2X-Modellen
  • Éxito en el proceso y en la puesta en marcha en serie de 7 modelos G2X
  • Plena capacitación de todos los proveedores globales con la aprobación final de la muestra inicial y la entrega
  • Validación internacional de los acuerdos de calidad
  • Mejora de la calificación del proveedor de C a A mediante la desescalada completa de la relación cliente-proveedor

Cómo trabajamos

Nuestro enfoque único

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Negociaciones en situaciones de crisis

Liderar personalmente las negociaciones en los tres continentes con proveedores y clientes críticos.

Colaboración internacional

  • Gestión global de proyectos con 24 paquetes de trabajo y 80 miembros de equipos internacionales
  • Coordinación global diaria y presentación de informes al comité directivo del OEM
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Testimonios de clientes

“It was an honor working with you!”
Shawn Tian (BMW China)

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